企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。优秀的企业都有着自己优秀的企业文化，积极向上的企业文化能够统一员工的行为方式，只有统一的行为才会形成凝聚力，让企业文化发挥作用，才可以发挥组织和团队的力量。

8月11日，芜湖伯特利邀请浙江吉利控股集团原资深副总裁张爱群女士为总部及各分子公司骨干人员开展企业文化培训。张爱群总在汽车行业工作了50多年，2003年加盟吉利，先后任吉利上海华普汽车有限公司销售公司总经理、吉利集团总裁助理、吉利流程再造总监和以及集团副总裁兼CIO，参与了经营管理、海外并购、集团发展战略规划、企业文化、人力资源体系的建设和发展。

本次培训采取“云直播”的方式，各分子公司通过线上直播，实时观看学习。张爱群总以吉利的发展历程为例，阐述创新发展的重要性，着眼于市场的需求，企业需要敢于迎接挑战，挑战抓住了，就是机遇。企业的成功在于不断创新，不断实现转型升级和突破。

“元动力工程”和“快乐经营体”是吉利经营哲学的两大支柱。“元动力工程”颠覆传统管理思想，通过领导为员工服务、部门为一线服务、员工考核领导、一线考核部门，来理顺员工的气，凝聚员工的心，把员工的所思所想化为企业的发展动力，提升企业的“元气”。“快乐经营体”通过贯彻阳光原则、准确原则、现场原则、分享原则、可持续原则和利他原则等六大经营原则，从而让员工感受关爱、展现才能、创造价值、获得成就。“没有问题是最大的问题，解决问题是根本的问题”，这就是所谓的“问题文化”。所有员工要切实执行，去发现问题、暴露问题，而不是回避问题，大家齐心协力解决问题，才能真正帮助企业成长与发展。发现问题是好事，解决问题是大事，回避问题是蠢事，没有问题是坏事。

近四个小时的培训，张爱群总细致、生动的讲解，获得了所有伯特利人的强烈认同，让大家对企业文化、日常管理有了更深刻、更高层次的理解，现场不时响起阵阵掌声。古稀之年的张总全程站立，大家纷纷被她的高度敬业精神所感动。